В рамках внедрения новой системы принято решение особое внимание уделить реализации важнейших проектов инвестиционной программы «Пермэнерго». Метод проектного управления позволяет сделать сложный процесс строительства и реконструкции энергообъектов более четким, контролируемым и качественным. За период с июня 2011 году сотрудники управления капитального строительства филиала «Пермэнерго» приняли участие в серии семинаров об основах проектного управления, календарно-сетевого планирования, а также о принципах управления рисками. Кроме того, они обучились планированию и реализация проектов с использованием программного обеспечения Primavera. Оно предназначено для управления и контроля за проектами, слежения за использованием ресурсов, материалов и оборудования, применяемых в процессе их реализации. В настоящее время система проектного управления применена в отношении двух значимых проектов инвестиционной программы «Пермэнерго» — строительстве подстанций 110/10/6 кВ «Заостровка» и 110/35/6 кВ «Пальники». Планируется, что в 2012 году метод проектного подхода будет использован при реализации еще трех проектов — строительстве подстанции ПС 110/10кВ «Кочкино», заходов кабельных линий на подстанцию 110/35/6кВ «Плеханова» и реконструкции подстанции 35/6кВ «Соликамск-Городская». Напомним, что задачу внедрения системы проектного управления перед распределительными электросетевыми компаниями поставил ОАО «Холдинг МРСК». Данная работа призвана существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса. Страница "МРСК Урала" на Facebook Новости "МРСК Урала" на Twitter Новости "МРСК Урала" на вашемЯндексе