В рамках внедрения новой системы принято решение особое внимание уделить реализации важнейших проектов инвестиционной программы «Пермэнерго».
Метод проектного управления позволяет сделать сложный процесс строительства и реконструкции энергообъектов более четким, контролируемым и качественным.
За период с июня 2011 году сотрудники управления капитального строительства филиала «Пермэнерго» приняли участие в серии семинаров об основах проектного управления, календарно-сетевого планирования, а также о принципах управления рисками. Кроме того, они обучились планированию и реализация проектов с использованием программного обеспечения Primavera. Оно предназначено для управления и контроля за проектами, слежения за использованием ресурсов, материалов и оборудования, применяемых в процессе их реализации.
В настоящее время система проектного управления применена в отношении двух значимых проектов инвестиционной программы «Пермэнерго» – строительстве подстанций 110/10/6 кВ «Заостровка» и 110/35/6 кВ «Пальники».
Планируется, что в 2012 году метод проектного подхода будет использован при реализации еще трех проектов – строительстве подстанции ПС 110/10кВ «Кочкино», заходов кабельных линий на подстанцию 110/35/6кВ «Плеханова» и реконструкции подстанции 35/6кВ «Соликамск-Городская».
Напомним, что задачу внедрения системы проектного управления перед распределительными электросетевыми компаниями поставил ОАО «Холдинг МРСК». Данная работа призвана существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.
Страница "МРСК Урала" на Facebook
Новости "МРСК Урала" на Twitter
Новости "МРСК Урала" на вашем Яндексе