Нормирование численности персонала в энергетических компаниях

Даты проведения: 26 – 27 ноября 2012 года

Формат мероприятия: семинар

Краткое описание курса:

С целью совершенствования системной работы по снижению издержек в энергетических компаниях и для повышения профессионального уровня руководителей и специалистов подразделений, ответственных за управление, планирование, подбор и высвобождение персонала, Корпоративный энергетический университет (КЭУ) проводит с 26 по 27 ноября 2012 года практический семинар по теме: «Нормирование численности персонала в энергетических компаниях».

В программе – современные технологии и практика нормирования и управления численностью персонала, обмен опытом разработки программ по оптимизации издержек.

Обучение проводится по адресу: г. Москва ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П».

По окончании обучения слушателям выдается сертификат установленного образца.

Целевая аудитория:

Руководители и главные специалисты по управлению персоналом и мотивации, организации и оплате труда

Продолжительность: 16 академических часов

Программа:

• Актуальность проблем нормирования труда и управления численностью персонала предприятия в современных условиях.

• Сравнительный анализ численности персонала российских и передовых зарубежных предприятий.

• Кадровая стратегия в управлении численностью персонала, её увязка со стратегическими целями и оперативными задачами организации.

• Современные технологии управления численностью персонала организации. Новые требования к нормативам численности персонала.

• Основные методы нормирования труда работников (аналитический, опытно- статистический, микроэлементный метод; организация хронометража, фотографии рабочего дня; метод моментных наблюдений).

• Характеристика существующих методов определения численности персонала компании (маржиналистские методы, ориентировочные методы расчета, агрегат – метод, метод расчета по нормативам численности, статистические методы определения численности персонала, метод на основе производственной функции, метод функционального анализа, экспертные методы, метод, учитывающий финансовое состояние компании, комбинированный метод).

• Расчеты численности персонала с учетом износа оборудования и ввода новых мощностей.

• Алгоритм расчета норматива (на примере электросетевой компании).

• Особенности управления численностью управленческого персонала.

• Некоторые организационные инструменты управления численностью персонала (паспортизация рабочих мест, методы структуризации персонала и выделения «кадрового» ядра, гибкое использование рабочей силы и пути его эффективного применения).

• Оценка экономической эффективности нормирования труда и управления численностью персонала.

• Программа управления численностью персонала.

Контакты:

Бушманова Наталья Александровна – ведущий менеджер

Телефон: +7 (495) 726-51-34 доб. 160, 231

E-mail: ban@keu-ees.ru