Успех глобальных энергетических переходов начинается с финансирования проекта на ранней стадии

Проекты возобновляемых источников энергии требуют значительных авансовых инвестиций на стадии подготовки и развития. Эти этапы влечет за собой приоритеты идентификацию, техническую и финансовую оценку, а также создание специально разработанных решений. Инвестиции на этом этапе поддерживают основные мероприятия, включая, помимо прочего, технико -экономические обоснования, оценки окружающей среды и социального воздействия, оценки рисков, а также инициацию финансовой структурирования и анализ рынка.

Последующие этапы разработки – подробный анализ сайтов, проект проекта, разрешение, техническое и финансовое моделирование, а также регулирующие выравнивание – требуют значительных вкладов капитала, часто составляя миллионы долларов. Без существенных инвестиций в эти подготовительные этапы проекты остаются недоразвитыми или не привлекательными для банков и инвесторов (невозможенных), оставляя их прогресс в соответствии с финансовым закрытием и полной реализацией. Несмотря на срочность ускорения энергетических переходов посредством масштабированного развертывания проектов возобновляемых источников энергии, доступное финансирование для этих этапов остается дефицитным, особенно в развивающихся странах.

В то время как хорошо структурированные проекты возобновляемых источников энергии могут достичь финансовых близких в течение 6-15 месяцев, многие проекты в течение многих лет пытаются выйти за рамки подготовительных этапов из-за недостаточного финансирования развития. Анализ, основанный на проектах, представленных на платформе финансирования акселераторов энергетического перехода (ETAF)-инклюзивной платформе по финансированию климата с несколькими заводами, управляемой Международным агентством возобновляемых источников энергии (IRENA) для продвижения энергетических переходов в развивающихся странах-показывает неравенство в глобальной картине; Большинство проектов, расположенных в странах Африки к югу от Сахары, сталкиваются с значительными задержками в достижении финансового закрытия.

Поскольку многие все еще находятся на стадии разработки, а местные застройщики непропорционально затронуты из-за ограниченного доступа к капиталу на ранней стадии, эти проекты часто полагаются на акционерное капитал или грант-финансирование владельцев для покрытия расходов на разработку. Эти уникальные проблемы финансирования на ранней стадии требуют конкретных механизмов финансирования, которые, если они предоставляются в масштабе, могут поддержать этапы разработки проектов, например:

1. Объекты подготовки проектов служат ключевыми поставщиками финансовой и технической помощи для критических предварительных мероприятий, поскольку они оказывают финансовую и техническую помощь для критических предварительных мероприятий, таких как технико-экономические обоснования, экологические оценки и структурирование проектов. Эти объекты снижают финансовые риски для разработчиков, что позволяет проектам достигать банковской способности. SEFA Африканского банка развития финансировала проекты на ранней стадии возобновляемых источников энергии, занимаясь ключевыми узкими местами. Примечательным примером является программа мечты в 8 миллионов долларов в Эфиопии.
2. Аналогичным образом, у Africa50, одного из партнеров ETAF, есть предприятие для подготовки проекта для разработки инфраструктуры (включая энергетические проекты). Расширение наличия таких поставщиков имеет важное значение для ускорения разработки проектов возобновляемых источников энергии.
3. Облигации воздействия на развитие (DIB) являются инструментами на основе результатов, которые предлагают авансовый капитал для разработки проектов, с погашениями, связанными с достижением предопределенных этапов, таких как получение разрешений или достижение финансового закрытия. В то время как DIB успешно применялись в проектах социального развития, таких как Bond Development Development Development в Кении и Уганде, та же модель может быть воспроизведена для проектов инфраструктуры возобновляемых источников энергии.
4. На международном уровне результаты смягчения (ITMOS) в соответствии с статьей 6 Парижского соглашения обеспечивают инновационный путь для мобилизации капитала на ранней стадии. Предварительные выплаты за ITMOS-представляющие будущие сокращения выбросов-могут финансировать мероприятия по подготовке проектов, особенно для крупномасштабных проектов по переходу на энергетики в странах с низким уровнем дохода. Примером является проект ICRAFT в Узбекистане, поддерживаемый грантом Всемирного банка в размере 46,25 млн. Долл. США.
5. Объединения рисков помогают решать финансовые риски в рамках развития на ранней стадии путем объединения ресурсов от правительств, DFIS и частных инвесторов. Эти объекты DESRIST Project Proface подготовка к тому, чтобы разработчикам облегчало обеспечение финансирования, при этом привязывая поддержку, чтобы получить результаты, чтобы обеспечить подотчетность и снизить первоначальные затраты. Глобальный энергетический альянс для людей и планеты (GEAPP) является одним из таких примеров, поддерживающий проекты на ранних этапах возобновляемых источников энергии посредством грантов и концессионного финансирования, которые преодолевают разрыв между концепцией проекта и финансовым закрытием.
6. Фонды энергетического развития, созданные правительствами или DFIS, могут напрямую решать отсутствие финансирования на ранней стадии деятельности. Эти средства предоставляют гранты или концессионные ссуды для поддержки технических исследований, и структурирование проекта, например, Фонд возобновляемой энергии Руанды, внедренные при поддержке правительства Руанды и фондов инвестиций в климат, поддерживает местных предпринимателей в мини-секторах и солнечных домах.

Кроме того, наращивание потенциала также имеет решающее значение для обеспечения того, чтобы местные разработчики могли эффективно ориентироваться в нормативных и технических процессах, снижая их зависимость от иностранных экспертов, что, следовательно, снижает затраты на разработку. Использование бесплатных онлайн -инструментов подготовки проектов является еще одним ценным подходом для разработчиков.

Партнерство государственно-частного человека может использовать государственные ресурсы для деятельности DE-риска, таких как технико-экономические обоснования и экологические оценки. Через ETAF Ирена сотрудничает с партнерами для оказания технической помощи, что делает больше проектов, имеющих право на финансирование. Основным примером этого подхода является адаптированная поддержка, предоставленная Коста -Рике. Страна запустила фонд венчурного капитала, предназначенный для пересмотра своей системы общественного транспорта, в частности заменой автобусов, работающих на ископаемом топливе, электрическими автобусами.