Алексей Брижань: ВСЕ ШИРЕ КРУГ ПАРТНЕРОВ
28.02.2014
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ. Власти выступают за консолидацию электросетевых активов
28.02.2014

Алексей Брижань: «Консолидация – не самоцель. Она на пользу делу»

Открытое акционерное общество «Московская областная энергосетевая компания» («Мособлэнерго») — одна из самых динамично развивающихся компаний региона. Накануне Дня энергетика, который отмечается в стране 22 декабря, нашим собеседником стал генеральный директор «Мособлэнерго» Алексей Брижань.
 
— «Мособлэнерго» было создано в 2005 году со стопроцентным участием Правительства Московской области в уставном капитале. Алексей Васильевич, какие цели и задачи поставлены перед компанией?
— Главная цель — повышение надежности функционирования энергосетевого хозяйства Московской области и решение накопившихся в нем проблем, в том числе таких, как дефицит электрической мощности, снижение надежности электроснабжения потребителей, высокий уровень потерь при передаче электрической энергии. Исходя из этого, компания повседневно решает задачи повышения качества и надежности эксплуатации электросетей муниципальных образований, снижения технологических и коммерческих потерь при передаче электроэнергии, успешного взаимодействия электросетевых организаций региона и обеспечения привлекательности инвестиций в отрасль. При этом я всегда подчеркиваю, что мы – социально ориентированная компания, полностью развернутая к потребителю. Достаточно сказать, что по поручению Губернатора Московской области Андрея Воробьева при разработке программ капитального ремонта мы особое внимание уделяем сетям, по которым идет электроснабжение объектов жизнеобеспечения и социальной сферы – больницам, детским садам, школам, котельным, водозаборным и канализационным станциям.
— Электропотребление в области в среднем повышается на пять процентов в год. Что требуется от энергетиков, чтобы не отставать ни по количеству, ни по качеству электрообеспечения как промышленных потребителей, так и населения?
— Прежде всего, требуется модернизировать организацию, консолидировать не только усилия, но и небольшие разрозненные компании, эксплуатирующие электросети по всей области, собрать их воедино, чтобы оснастить новыми технологиями, оборудованием, менеджментом. Насколько это актуально можно понять из следующих цифр: сегодня в регионе в 72 муниципальных образованиях независимо друг от друга действуют более 130 территориальных сетевых организаций. Такая раздробленность ни к чему хорошему не приводит, поскольку при превысившем критический уровень износе (более 70 процентов) электросетей в большинстве муниципалитетов области, местные энергетики не имеют достаточных ресурсов для обеспечения нормальной эксплуатации энергосетевого хозяйства, выполнения капитального ремонта, не говоря уже о перспективном развитии. Мы же в рамках реализации инвестиционной программы постоянно проводим реконструкцию действующих мощностей, вводим новые объекты. Только за последние несколько лет затраты «Мособлэнерго» на капитальный ремонт увеличились более чем втрое.
— Именно поэтому правительство Московской области поручило вашей компании осуществлять консолидацию электросетевых активов?
— Да, это так. С целью консолидации электросетевых активов региона изданы распоряжения Министерства имущественных отношений Московской области от 30 апреля и 23 октября этого года о создании 11 филиалов «Мособлэнерго». Кроме того, решением Совета директоров «Мособлэнерго» от 9 июля текущего года дополнительно создано еще шесть наших филиалов. Такая консолидация дает возможность значительно повысить управляемость электросетевым комплексом, приступить к реальному внедрению единой технической политики и новейших технологий, снизить затраты на обслуживание сетей. Сегодня мы обслуживаем электрические сети на территории 34 муниципальных образований области, где проживает свыше 3 миллионов 540 тысяч человек. Это – более 11 тысяч километров воздушных и кабельных линий электропередачи, три с лишним тысячи трансформаторных и распределительных подстанций. По полезному отпуску электроэнергии компания является крупнейшей территориальной сетевой организацией Московской области.
— Понятно, что нелегко содержать в порядке такое хозяйство. Что для этого делается?
— Для повышения надежности работы электрических сетей и обеспечения бесперебойным и качественным электроснабжением потребителей, практически круглый год мы проводим капитальный и текущий ремонты электрооборудования, зданий и сооружений. В 2013 году на капитальный ремонт было выделено 670 миллионов рублей, что почти на четверть больше, чем в прошлом году. Разумеется, за текущими вопросами не забываем о перспективе. Согласно инвестиционной программе, утвержденной распоряжением Министерства энергетики области, нашей компанией за девять месяцев освоен 631 миллион рублей капитальных вложений. Введены около 170 километров линий электропередачи, трансформаторные мощности в объеме почти 20 мегавольт-ампер.
— Алексей Васильевич, а что делают в компании для быстрого устранения последствий аварий?
— В штатной структуре компании создан Центр управления сетями с круглосуточным дежурством персонала для оперативного принятия решений и устранения аварийных ситуаций. А в Краскове, Рузе и городском поселке Куровское  базируется наше Управление аварийно-восстановительных работ. Оно оснащено внушительным автопарком специальной техники, которая в круглосуточном режиме несет «боевое» дежурство для оказания технической поддержки в случае возникновения в регионе даже нескольких чрезвычайных ситуаций одновременно. Также в распоряжении Управления находится централизованный аварийный запас материалов, которым эксплуатирующие организации могут пользоваться в любое время суток. Ликвидацией аварийных ситуаций занимаются высококлассные аттестованные специалисты, которые ежегодно проходят дополнительное обучение, в том числе за рубежом. Ежегодно Управление аварийно-восстановительных работ выполняет более 200 заявок. Если в 2011 году среднее время восстановления электроснабжения потребителей нашей компании составляло 2 часа 42 минуты, а в 2012 году — 2 часа 34 минуты, то в текущем году оно сократилось до 2 часов.
— Притчей во языцех стал вопрос технологического присоединения к энергетическим мощностям тех или иных объектов. Процесс этот, как правило, довольно сложный и длительный. А как решают этот вопрос в вашей компании?
— Действительно, в большинстве территориальных сетевых организаций области механизм технологического присоединения потребителей к электросетям нельзя назвать ни прозрачным, ни доступным. К сожалению, нередко потребителей подключают к электроэнергии, используя «серые» схемы, причем вырученные деньги не идут на развитие электросетей. Практика показывает, что проводить комплексную работу по упрощению и повышению прозрачности процесса технологического присоединения получается только у крупных электросетевых организаций. «Мособлэнерго» в этом году открыло сеть центров обслуживания клиентов,  которые как раз работают с потребителями по вопросам подключения к электросетям. Это, как показала практика, заметно оптимизирует процесс подачи заявок на технологическое присоединение физическими и юридическими лицами по сравнению со схемой, когда взаимодействие с клиентами целиком возлагалось на центральный офис. Кроме того, мы организовали прием от потребителей заявок на подключение к электросетям путем заполнения формы на официальном сайте компании. Также потребители могут отслеживать прохождение своей заявки и выбирать способ получения договора и технических условий. Все это делает процедуру технологического присоединения к сетям доступной и прозрачной. Всего за январь-ноябрь текущего года мы выполнили технологическое присоединение 1105 объектов.
— Вы рассказали о проделанной в этом году работе. А что готовит год грядущий?
— Выбранный правительством Московской области курс на развитие в регионе топливно-энергетического комплекса направлен на обеспечение надежного и качественного электроснабжения потребителей, повышение инвестиционной привлекательности Подмосковья. Нашей компании удалось комплексно улучшить схему электроснабжения в десяти районах области. Будем и в дальнейшем последовательно осуществлять этот курс. Также руководством Московской области принято принципиальное решение форсировать темпы консолидации разрозненных муниципальных сетей, с выработкой единых стандартов качества и надежности. Это для нашей компании было и остается важнейшей стратегической задачей.
— Спасибо, Алексей Васильевич за беседу. Поздравляем с профессиональным праздником Вас и ваших коллег!
 
Юрий Говердовский
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ВРЕЗКА В МАТЕРИАЛ
 
Наша справка
Открытое акционерное общество «Московская областная энергосетевая компания» («Мособлэнерго») было создано на основании постановления Правительства Московской области от 19.07.2005 № 456/26 «Об участии Московской области в создании открытого акционерного общества «Московская областная энергосетевая компания».
Основные направления деятельности компании — передача электроэнергии, технологическое присоединение, капитальные вложения и капитальный ремонт.
Площадь муниципальных районов и городских округов Московской области, на территории которых «Мособлэнерго» обслуживает арендованные и собственные электросетевые объекты, составляет 29250 квадратных километров с населением свыше 3 миллионов 540 тысяч человек.

Loading

0

Автор публикации

не в сети 7 месяцев

Мособлэнерго

0
Акционерное общество «Московская областная энергосетевая компания» создано на основании постановления Правительства Московской области от 19.07.2005 № 456/26 «Об участии Московской области в создании открытого акционерного общества «Московская областная энергосетевая компания». АО «Мособлэнерго» учреждено в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах», Гражданским кодексом Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, регулирующими деятельность хозяйственных обществ и зарегистрировано в качестве юридического лица 07 ноября 2005 года.

Создание АО «Мособлэнерго» в 2005 году со 100-процентным участием в уставном капитале Московской области было вызвано необходимостью решить накопившиеся проблемы в региональном электроснабжении, такие как дефицит электрической мощности, снижение надежности электроснабжения потребителей, высокий уровень потерь при передаче электрической энергии.

Сегодня АО «Мособлэнерго» является одной из крупнейших энергосетевых компаний региона, которая обеспечивает потребности экономики в передающих мощностях, является надежным партнером государственных органов исполнительной власти Московской области и органов местного самоуправления в планировании и реализации программ территориального развития Московской области, добросовестным налогоплательщиком и работодателем.
Комментарии: 0Публикации: 1284Регистрация: 30-11--0001