Состоялось первое координационное совещание руководителей инженерно-технических центров газотранспортных обществ ОАО «Газпром»

25–27 июня на базе Учебно-производственного центра «Зименки» ООО «Газпром трансгаз Москва» состоялось первое координационное совещание руководителей инженерно-технических центров (ИТЦ) газотранспортных обществ ОАО «Газпром». 

Куратором мероприятия выступил Департамент по транспортировке, подземному хранению и использованию газа ОАО «Газпром». В совещании приняли участие более 60 представителей 22 дочерних газотранспортных организаций.

Инициатива проведения совещания принадлежит генеральному директору ООО «Газпром трансгаз Москва» Вячеслав Михаленко.

В работе координационного совещания во главе с членом Правления начальником Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа ОАО «Газпром» Олегом Аксютиным приняли участие начальник Департамента по автоматизации систем управления технологическими процессами Николай Столяр, начальник Производственно-технического управления Анатолий Чепкасов, начальник Управления по транспортировке газа и газового конденсата Александр Проскуряков, а также начальники других профильных управлений ОАО «Газпром». В совещании, помимо руководителей ИТЦ дочерних предприятий, также участвовали их главные инженеры, курирующие развитие и деятельность данных подразделений.

Со стороны ООО «Газпром трансгаз Москва» в работе совещания приняли участие главный инженер, первый заместитель генерального директора Борис Буховцев, заместитель генерального директора Александр Вербило и директор Инженерно-технического центра Юрий Ярыгин.

Открывая совещание, Олег Аксютин отметил значительную роль Инженерно-технических центров газотранспортных Обществ ОАО «Газпром» в перспективах развития компании. В своем выступлении он рассказал о специфике структуры и основных задачах ИТЦ как «проводника» всех инновационных решений на предприятиях «Газпрома», носителя передовых технологий и инициатора внедрения инновационных методов и средств обеспечения эффективности, надежности и безопасности производственных систем.

Обращаясь с приветственным словом к участникам совещания, Вячеслав Михаленко подчеркнул значимость своевременно принятых технических решений и развития современного производства. «Современное производство — это отвечающие актуальным требованиям высокотехнологичное оборудование, прогрессивные методы работы, инновационные решения. Огромным преимуществом ИТЦ газотранспортных предприятий является возможность оперативной апробации инженерных идей в реальных производственных условиях, что позволяет нам ставить перед собой самые смелые производственные задачи. От организованной и эффективной работы ИТЦ дочерних обществ и их взаимодействия с ОАО „Газпром“, с коллегами, информированности и профессионализма работников, зависят актуальность, целесообразность и обоснованность принимаемых решений».

В ходе мероприятия был заслушан ряд докладов представителей дочерних обществ ОАО «Газпром»: ОАО «Оргэнергогаз», ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ОАО «Газпром космические системы», ООО «Газпром трансгаз Сургут», ООО «Газпром трансгаз Ухта», ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург», ООО «Газпром трансгаз Краснодар», ООО «Газпром трансгаз Москва», ООО «Газпром трансгаз Томск», ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург», ООО «Газпром трансгаз Югорск», ООО «Газпром трансгаз Беларусь».

Выступления были посвящены задачам и функциям, деятельности ИТЦ в каждой дочерней организации и современным инжиниринговым работам. После этого общение проходило в режиме живой дискуссии.

Участники совещания отметили актуальность проведения подобного мероприятия и высокий уровень его организации. Подчеркнули качество подготовки экспозиции совещания — демонстрацию ООО «Газпром трансгаз Москва» системы акустического контроля прохождения очистного поршня магистрального газопровода, инсталляцию ОАО «Газпром космические системы» применения аэрокосмических технологий при эксплуатации магистральных газопроводов.

Участники совещания единодушно сошлись в необходимости координации и организации со стороны ОАО «Газпром» деятельности центров, актуализации функций и задач, решаемых этими структурами, создании координационного совета руководителей ИТЦ и регулярности проведения подобных мероприятий.