ICTP-IAEA Stakeholder Engagement School: Заявки до 7 июня 2024

На фоне глобального ренессанса атомной энергетики, признанной на COP28 ключевым низкоуглеродным источником, МАГАТЭ и ICTP запускают первую специализированную школу для развития компетенций в области коммуникации и вовлечения стейкхолдеров на всех этапах ядерного топливного цикла.

Дедлайн подачи заявок и цели школы

Прием заявок на участие в объединенной школе ICTP-IAEA по взаимодействию с заинтересованными сторонами продлится до 7 июня 2024 года. Это пилотное обучающее событие призвано усилить практические навыки в области стейкхолдер-менеджмента на протяжении всего жизненного цикла ядерных проектов. Его ключевая задача — показать, почему интеграция этих процессов в систему корпоративного управления и ценностей является критически важной для успеха любой ядерной программы. Школа организована совместно Международным центром теоретической физики Абдуса Салама (ICTP) и Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ). Очное обучение состоится с 25 по 29 ноября 2024 года в Триесте, Италия.

Рост интереса к атомной энергетике и роль коммуникации

Проведение школы актуально в контексте растущего мирового интереса к атомной генерации как к решению климатических и энергетических проблем. Впервые ядерная энергетика была включена в глобальный итоговый документ Конференции ООН по изменению климата (COP28) в Дубае. Более 20 стран на COP28 взяли на себя обязательство работать над утроением мировых ядерных мощностей для достижения чистого нуля к 2050 году. «Многие страны рассматривают ядерную энергетику, поскольку они стремятся сократить выбросы парниковых газов, обеспечить энергетическую независимость и стимулировать социально-экономическое развитие», — отметила Андреа Борио Ди Тиджиоло, координатор программы в Департаменте ядерной энергии МАГАТЭ и директор школы. «Привлечение всех соответствующих заинтересованных сторон на протяжении всего процесса принятия решений все чаще признается стратегическим элементом любой комплексной программы по ядерной энергетике, включая соответствующий ядерный топливный цикл и управление радиоактивными отходами».

Целевая аудитория и учебная программа

Программа школы разработана для руководителей и менеджеров атомной промышленности, а также для профессионалов из государственных и регулирующих органов, организаций технической поддержки, операционных организаций и других структур государств-членов МАГАТЭ. В течение пяти дней участники углубятся в психологию принятия решений, изучат разнообразные инструменты и методы вовлечения, а также роли ключевых организаций в ядерно-энергетических программах. Учебный план также включает проектирование и реализацию программ взаимодействия, стратегии кризисных и аварийных коммуникаций, тактики противодействия дезинформации и фейковым новостям, а также методологии мониторинга и оценки эффективности стратегий вовлечения для обеспечения долгосрочного диалога. Помимо лекций, программа школы предусматривает интерактивные сессии и групповые проекты.

Контекст и стандарты МАГАТЭ в области стейкхолдер-менеджмента

Сегодня атомная энергетика обеспечивает около 25% мирового производства низкоуглеродной электроэнергии. Более 400 энергетических реакторов работают в 31 стране, при этом около 30 государств рассматривают или начинают развивать ядерную энергетику, сотрудничая с МАГАТЭ для создания необходимой инфраструктуры. Подход МАГАТЭ «Milestones», предоставляющий структурированную методологию развития ядерной инфраструктуры, определяет участие заинтересованных сторон как один из 19 ключевых вопросов, требующих тщательного внимания для избежания дорогостоящих задержек или провала проекта. Взаимодействие со стейкхолдерами — это создание диалога, включая разъяснение преимуществ ядерных технологий и их рисков, а также учет ролей всех заинтересованных сторон в принятии решений. «Поскольку взаимодействие с заинтересованными сторонами пересекается с другими инфраструктурными и техническими областями, оно наиболее эффективно, когда интегрировано в процессы управления организацией», — подчеркнула Борио ди Тиджиоло. «Школа будет продвигать этот принцип, а также обсуждать необходимые навыки и ресурсы для реализации успешной программы».

Школа ICTP-IAEA является логичным ответом на запрос отрасли в условиях ее экспансии, где компетенции в области коммуникации и стейкхолдер-менеджмента становятся не вспомогательной функцией, а одним из ключевых факторов успешной и устойчивой реализации ядерно-энергетических проектов в долгосрочной перспективе.